3月25日上午，qmh球盟会在10楼会议室召开“能力作风建设年”活动工作推进视频会议，总结第一阶段工作情况，安排部署第二阶段重点任务，进一步提高站位，压实责任，推动活动走深走实。公司领导班子、机关各部室负责人在主会场参会，各分子公司、项目公司、功能公司负责人在分会场参会。会议由人力总监兼人力部总经理杜风杰主持。

       会上，机关第五党支部书记、水务运营总监王小玲、马头岗水务分公司党总支书记周鹏作第一阶段活动做法交流发言。人力总监杜风杰总结了第一阶段活动开展情况，肯定工作成效，指出存在不足，并从用好“三个清单”、建立工作台账、强化宣传引导、打造企业家队伍、聚焦作风提升五个方面对第二阶段工作进行了安排。党办（工会）主任邱婧对推动公司基层党组织“全面进步、全面过硬”提出突出政治统领、突出担当作为、突出创新载体三项要求，希望各基层党组织切实履职尽责，推动活动高质高效。

       公司党委委员、副总经理郑玉民就如何高质量推进“能力作风建设年”第二阶段活动时指出，要高度重视，充分认识能力作风建设年活动的重要意义。把开展活动与推进公司高质量发展紧密结合起来，把活动融入全年目标，融入重点特别是难点任务，以各级干部能力的提升、作风的转变，推动各项工作落实，助推高质量发展目标实现。要做到“回头看”，找准问题，做到精准发力。再次对照第一阶段建立的“三个清单”，严格按照公司要求，将问题找准找实。要聚焦问题整改，明确措施，稳步推进开展。树立“起跑即冲刺”的紧迫意识，迅速行动，进一步压实整改责任，层层分解。要增强本领，提高能力，持续学习提升。立足岗位职责，聚焦能力弱项，重点提升政治能力、经营管理、改革创新、政企关系、应急处突等能力。要转变作风，狠抓落实，展现实干担当。围绕责任目标、重点工作主动担当、积极作为，提升工作执行力和实干精神，抓重点工作推进，促经营目标达成，深入基层察实情、积极主动出实招、全心全力谋实效。

       公司纪委书记、工会主席梁英杰作总结讲话。要求全体党员干部以这次工作推进会为契机，切实把思想和行动统一到上级部署和要求上来，持续推动活动扎实有效开展。一要做到提高站位，以高度的政治责任感推进能力作风建设年活动，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，为公司高质量发展提供坚强有力保障。二要做到明确导向，推进能力作风建设年活动走深做实。坚持正确的目标导向，聚焦上级及公司党委安排的关键性、战略性、全局性工作任务，推进重难点破解和全年目标实现；突出问题导向，把工作着力点聚焦到解决问题上来，在思想上高度重视，行动上主动作为，措施上务求实效。三要做到突出实效，持续做好能力提升和作风转变工作。着力加强政治能力、联系群众能力、调查研究能力、风险防控能力、改革创新能力五个方面的能力提升，学习借鉴先进经验，各级领导干部要身体力行，形成“头雁效应”，层层夯实工作作风，推动公司各项决策部署落实、落地、见效。四要做到精心组织，推动能力作风建设年活动有力有序开展。把能力作风建设年活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动结合起来，切实把活动成果体现到推动各项工作发展上来。

       开展“能力作风建设年”活动是qmh球盟会实现创新驱动高质量发展的重要保障。qmh球盟会不忘初心、踔厉奋发，将“能力作风建设年”活动与完成公司年度经营目标、重点工作结合起来，在自我加压中提升能力，在拉高标杆中锤炼作风，以能力作风建设的新成效推动公司高质量发展取得新成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！