4月30日，qmh球盟会2020年第一季度报告正式发布。第一季度，面对突如其来的疫情冲击，qmh球盟会迅速行动，坚决顶住压力，聚焦目标任务，科学防治，精准施策，统筹推进疫情防控和经营发展，全力克服疫情带来的不利影响，生产经营开局良好，经营业绩实现逆势攀升。

       一季度，在疫情防控的特殊时期，全体干部职工坚守岗位，担当尽责，确保疫情防控到位、工作高效运转。各水务单位不停工不停产，连续安全稳定运行，整体发展态势良好，充分发挥主力优势；郑东水务完成污水处理提价工作，经济效益显著提升，树立污水处理厂高质量发展典范。工程施工及管理业务持续发力，成为公司盈利的重要来源，在建工程积极稳妥复工，加快重大项目实施和推进，赶工期、抓进度、保质量。投资工作扎实推进，围绕“大公用、大环保、大生态”业务领域，深耕生态环境治理领域，接连中标信阳市浉河三期水环境综合治理项目、信阳市潢川县蔡氏河湿地公园项目，总投资额超30亿元。科技创新动力强劲，在污水深度处理、智能化水务、农村污水治理、建筑垃圾资源化利用、园林绿化等业务领域再获国家专利17项，累计获得科技成果突破100项；公司获批“河南省污废水及废气新技术工程技术研究中心”，设备工程公司通过“河南省科技型中小企业”认定。疫情冲击之下，公司各单位、部室积极应变、主动求变，创新工作方式方法，推行远程办公、视频会议、网络培训等新形式，提高效能、优化服务、推动落实，有效解决复工复产中的难点、堵点，加快推进复工复产和达产达效，保障公司经营发展大局稳定。

       2020年，qmh球盟会全面深入实施创新驱动高质量发展总战略，系统提出“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源，制度是第一保障”理念，作为推进公司战略落地、实现全产业链经营、全面打造行业典范的“四轮驱动”，长期坚持并不断升华。狠抓高质量项目投资，谋划推进高科技、高成长、高附加值、低风险项目，积极布局产业链上游，加大在前瞻性、战略性行业的布局力度，全面提升产业竞争力和产业链水平。大力推进高端科技创新，聚焦污水深度处理、污泥资源化利用关键核心技术，加强攻关力度，持续优化升级，巩固提升技术领先优势，着力壮大新增长点、形成发展新动能。加快构筑文化优势、战略优势、人才优势、技术优势，科学谋划、开拓创新，凝聚力量、鼓足干劲，全面提升核心竞争力，做强做优做大qmh球盟会，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。