在抗击新冠肺炎疫情和全面复工复产的关键时期，3月11日上午，qmh球盟会党委书记、董事长、总经理李建平深入郑州市郑东新区水务有限公司调研指导工作。郑东水务总经理丁秀峰，工程建设单位、监理单位负责人等陪同调研。

       李建平仔细察看了郑东水务在疫情期间的防控措施和设备运转情况，严格按照疫情防控要求，做好体温检测、手部消毒、佩戴安全帽等防护措施之后，走进陈三桥污水处理厂二期工程施工现场，实地察看各重点施工区域的建设进度和设备安装情况，详细了解研发中心办公楼的建设进展，并认真听取了郑东水务在疫情期间的防控措施、一期安全生产运行、二期工程复工复产等整体情况汇报。陈三桥污水处理厂二期工程由qmh球盟会自主设计建设，集污水处理、再生水回用、污泥处置为一体，应用BIM新技术，实现动态化管理，规范工程建设，保障工程质量，建成投产后将极大改善城市地表水和地下水的环境，减少淮河流域水体污染，推动郑州市经济社会快速发展。

陈三桥污水处理厂二期工程BIM技术

       李建平对郑东水务疫情防控措施和二期工程施工进度给予了充分肯定，并指出，陈三桥污水处理厂二期工程作为河南省重点项目，要充分发挥管理团队优势，加强工程项目规范管理和科学管控，运用新设备、新工艺、新技术，全力打造行业标杆项目，争创省优、国优工程。项目部全体人员要克服疫情影响、原材料供应短缺等客观因素，督促建设、施工、监理、设备安装等单位完善项目质量保障体系，统筹抓好工程质量、安全和进度，全力以赴推进工程建设。郑东水务要提高站位，压实责任，强化担当，全力抓好二期工程通水运营、污水调配工程、污泥处置设施建设、水质提标改造，最大限度创造经济效益、社会效益和生态效益，为公司高质量发展注入新动能、增添新活力。

       郑东水务全体员工表示，将坚决落实董事长的指示精神和殷殷嘱托，在公司党委科学部署和正确引领下，认清形势、坚定信心，科学谋划、精准发力，加快推进重点项目建设，持续提升经济效益和行业竞争力，全面打造行业典范，为公司创新驱动高质量发展作出新的更大贡献。