2020年是qmh球盟会工程项目高质量建设的关键之年，疫情发生以来，qmh球盟会深入贯彻落实各级政府关于在建工程疫情防控及复工复产工作部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，统筹谋划，创新举措，实现在建工程疫情防控及复工复产工作两不误、齐推进。

分域分级精准研判  疫情防控落地落实

       qmh球盟会在建工程业态多、投资规模大、地域分布广，qmh球盟会工程管理部和各项目单位紧盯疫情发展态势、咬定全年既定目标，结合国家、河南省、各地市以及有关部门的政策指令，根据各地疫情和政策管控要求进行精准研判，科学划分疫情风险等级，制定差异化管理措施，明确分组、分类别、分地域、分时段的防疫策略。

       qmh球盟会及时编制《公司在建工程新冠病毒肺炎疫情防控工作指南》，对在建工程疫情防控作了详细指导和要求。各项目单位按照公司统一部署，把员工安全健康放在首位，成立疫情防控领导机构，建立疫情防控应急预案，通过储备防疫物资、配备防疫专员、加强舆论引导、严格劳务用工管理、设置隔离观察室、加强重点区域消毒、人员分时分餐管理等系列措施强化疫情管控、做好复工复产。

扎实稳妥推进复工  有序推动项目建设

       2月19日，qmh球盟会召开在建工程复工部署会暨年度建设目标动员会视频会议，各项目单位负责人、施工方负责人、工程管理人员等60余人参会。会议就各项目年度建设目标、开复工注意事项、新冠疫情防控等方面进行安排部署，公司党委委员、总会计师王东方作动员讲话，并从提高政治站位、严格项目用工、做好物资储备、抓好年度目标建设等方面对各项目提出明确要求，为项目的复工指明了工作方向。

       夺取疫情防控和项目建设“双胜利”，是对公司工程管理系统的一次综合考验。为确保各项目单位规范有序复工，qmh球盟会编制完成《公司在建工程疫情期复工工作手册》，全方位指导疫情期间项目如何开展复工工作；针对各项目复工后将面临的短期内建筑材料、劳务用工、施工机械短缺或价格上涨等系列问题，组织编写《公司在建工程如何应对新冠肺炎疫情的若干问题思考》，为各项目单位与政府实施机构沟通谈判提供专业支撑；列出《公司工程项目安全管理风险清单》，全面梳理工程全生命周期管理风险隐患，结合实际提出具体防控措施，确保在建工程安全建设。目前，周口市中心城区水系综合治理建设项目已率先复工，其它工程项目各项防护措施正在稳妥落实，积极准备复工。

       有序复工复产，彰显使命担当。qmh球盟会将凝心聚力，攻坚克难，精准施策，加快推进公司各在建项目有序复工，统筹抓好工程质量、安全和进度，全力打造精品工程、优质工程、阳光工程。