12月13日上午，公司党委书记、董事长、总经理李建平，总会计师王东方深入qmh球盟会（郑州）厨余垃圾处理有限公司调研指导工作，投资二部总经理曹西金、厨余公司总经理马宁陪同调研。

       李建平仔细察看了qmh球盟会生活垃圾分类宣传教育基地、厨余垃圾处理车间、大件园林和废纺处理车间、污水处理系统等，认真听取了厨余公司试运营情况及下阶段发展规划。由qmh球盟会投资、建设、运行的球盟会区生活垃圾分拣中心综合服务项目，是河南省首座生活垃圾协同处置基地，集生活垃圾处理、智慧垃圾分类管理平台、垃圾分类宣传教育示范基地于一体，打造生活垃圾前端分类投放、中端分类收运、末端分类处理的完整“闭环”，彻底解决生活垃圾“前分后混”的难题，逐步实现生活垃圾“减量化、资源化、无害化”的目标。项目自开工建设以来，受到社会各界的广泛关注，广州市、哈尔滨市、邯郸市等全国多个省、市考察团纷纷前来交流学习先进经验。

       李建平对该项目顺利建成并试运行给予了充分肯定，他指出，生活垃圾分类处理是重大的民生工程、民心工程，关系千家万户，关系社会和谐，该项目作为河南省首座垃圾分拣中心，具有较强的示范和推广作用。厨余公司要提高站位，强化担当，充分发挥国有控股上市公司优势，牢记企业使命，履行社会责任，高质量推进郑州市垃圾分类工作，改善城市人居环境，助推生态文明建设；要发挥优势，树立标杆，持续提升行业影响力，打造成为全国垃圾分类的标杆试点，为全国垃圾分类提供一套切实可行、高效、环保的范本；要紧抓机遇，矢志发展，增强qmh球盟会生态环境综合服务商品牌形象，全面打造行业典范，为公司创新驱动高质量发展提供有力支撑。