百舸争流千帆竞，国企改革正当时。8月20日上午，qmh球盟会在10楼会议室召开国企改革工作推进会，安排部署公司国企改革工作。公司中层以上人员参加会议，公司党委书记、董事长、总经理李建平主持会议。

       8月17日，国务院国资委就国企改革“双百行动”召开动员部署会议，标志着国企改革“双百行动”已经正式启动，qmh球盟会作为地方国有骨干企业入选“双百行动”名单，成为国企改革综合试点企业。据悉，“双百企业”遴选标准有三条：一是有较强的改革必要性和紧迫性;二是有较强的代表性和广泛性;三是有较强改革意愿和主动性。“双百企业”要在稳妥推进股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题等方面实现率先突破。

       在推进会上，公司董事会秘书、副总经理郑玉民领学了国务院国有企业改革领导小组办公室主任、国资委主任肖亚庆在国企改革“双百行动”动员部署视频会议上的《坚持问题导向 鼓励探索创新 深入推进国企改革“双百行动”》主题讲话。肖亚庆指出：组织开展“双百行动”，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实国企改革“1+N” 政策体系，全面应用前期各项改革试点取得的经验成果，全面推动“双百企业”实施综合性改革。支持鼓励“双百企业”大胆探索、锐意进取、充分激发企业改革发展的内生动力，充分调动广大干部职工的积极性、主动性，打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

       为认真贯彻落实国务院国资委的总体部署，推进公司国企改革进程，会议决定成立以董事长挂帅、班子成员全员参与的公司国企改革领导小组，统筹推进公司国企改革工作。

       一分部署，九分落实。董事长强调：一是以坚持党的领导、加强党的建设为坚强保证，确保党委把方向、管大局、保落实，牢牢把握国有企业改革正确方向。二是认真学习贯彻国企改革“双百行动”精神，制定切实可行的国企改革方案，力争用一年半时间，提前半年完成改革任务。三是以积极稳妥推进股权多元化和混合所有制改革为主要路径，完善市场化经营机制，加快完善现代企业制度，推动公司高质量发展。四是领导小组要尽职尽责做好国企改革统筹协调、沟通服务等日常工作，要加大宣传力度，加强与政府相关职能部门的对接，争取上级部门的理解和支持；要不断完善规范内部体制机制建设，及时解决改革进程中遇到的新情况新问题；要以这次国企改革为契机，按照“抓落实、见实效”的要求，充分发挥示范带动作用，将国企改革向纵深推进，确保“双百行动”目标任务全面完成。